Pagamentos, cobrança e fluxos automatizados conectados ao core do negócio
Resumo
Coordenação de integrações financeiras e automações operacionais para reduzir fricção entre produto, operação e faturamento.
Os fluxos financeiros exigiam integração com diferentes provedores, regras específicas por produto e visibilidade operacional para não travar o negócio.
Estruturei o back-end das integrações, rotinas de agendamento, processamento de eventos e consistência entre status financeiros e comportamento do produto.
A operação ganhou mais confiabilidade em cobrança, automação de tarefas críticas e menor dependência de intervenção manual em processos recorrentes.
Decisões arquiteturais
O desenho combinou APIs de domínio, jobs com Quartz, serviços de sincronização, filas de processamento e contratos internos para absorver provedores diferentes com menos acoplamento.
Próximo passo